Dans le texte précédent, j’ai défini la mobilisation et présenté les divers leviers permettant de créer un climat organisationnel propice à son émergence. Dans le présent texte, j’insiste sur un autre levier important de mobilisation, qui est un outil de gestion malheureusement sous-estimé dans une majorité d’organisations, à savoir : la reconnaissance! Ce qu’est la reconnaissance La reconnaissance, c’est offrir à une personne une rétroaction constructive … Continuer la lecture de La mobilisation d’une équipe de travail : une question… de reconnaissance! (partie 2)